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    2025年4月管理心理学真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2025.04    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    根据豪斯提出的四种领导方式,领导者经常与下属沟通信息,听取下属的意见进行决策的方式属于

    • A、参与型领导方式
    • B、指令型领导方式
    • C、支持型领导方式
    • D、成就型领导方式
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    工作设计的主要内容包括

    • A、工作内容
    • B、工作职责
    • C、规章制度
    • D、工作标准
    • E、工作关系

    提高外在奖酬期望值(Eej)的途径包括

    • A、有奖有罚,赏罚分明
    • B、对常规性工作可采取计时或计件付酬的方法
    • C、应奖励工作绩效,不应仅停留在奖励职位上
    • D、要及时知晓工作绩效结果,调整与改善奖酬方式,不断提高激励水平
    • E、对高科技与创造性的工作,要支持鼓励并根据客观效果及重大意义付酬奖励

    处理冲突的策略中,合作性高,而坚持性低的牺牲自己,满足对方的和解顺应策略是

    • A、统合策略
    • B、克制策略
    • C、退避策略
    • D、强制策略

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